No importa lo que pase, nunca te rindas

Como Crear Un Equipo De Trabajo Exitoso?

Para empezar es necesaria una cualidad imprescindible y esta es: "Tiene que gustarte la gente".

Liderar con personas es lo más difícil en cualquier emprendimiento, ya que todos somos diferentes y estamos en constante cambio.

Pero si tu deseas crear un equipo de trabajo exitoso, entonces será necesario que te conviertas en un Líder y para esto tiene que gustarte la gente.

Surge la pregunta: ¿Cómo logro esto?

Bueno aquí va una respuesta que no te esperabas:

"No existe ningún método, práctica ni libro o inclusive líder que pueda enseñarte tal cosa". Por tal motivo en las escuelas solo aprendes CONOCIMIENTO, y solo eso.

Tu único guía eres tu mismo y sólo conociendote vas a poder despertar el líder que hay dentro tuyo. Ni siquiera yo puedo decirte como serlo, pero tu sí puedes lograrlo.

Primeramente como te mencioné al inicio tiene que gustarte la gente y para ello tienes que empezar a gustarte a ti mismo. Si tu no gustas de ti mismo, menos los demás te verán como líder.

La mayoría de nosotros vivimos juzgándonos lo que nos falta como si fuerasmo inválidos mentales. Si estas 24 horas al día quejándote, entonces nunca tienes tiempo de amarte a ti mismo y por lo tanto, tu autoestima caerá por el suelo.

La más grande batalla para despertar el líder será la que tendrás contigo...así de simple. Cuando logres esto no tendrás ni siquiera que decir palabras donde te encuentres para que los demás alrededor tuyo sientan tu presencia. Luego por arte de magia las personas idóneas entrarán a tu mundo y trabajarán contigo.

Se que esto parece algo metafísico, pero voy a decirte un secreto. Las personas que te rodean y tú "No están separadas en mundos diferentes", somos todos una sola conciencia. O sea lo que te afecte a ti, afecta a tu mundo alrededor....así de simple.

El éxito de las grandes empresas de hoy son el resultado de haber logrado unir a la mayor cantidad de gente posible sin esfuerzo.

Para resumir un líder no es el que más grita, poder o dinero tiene, ni tampoco el que más sabe, sino es aquel que más comprende a la gente, porque ha logrado comprenderse a si mismo.

El líder no es una persona, sino la manifestación del liderazgo dentro de la persona.

El liderazgo no es un fin, sino un camino en todo momento.

Así que te invito a que caminos juntos y formemos un equipo emprendedor de éxito y te invito a que compartas tus comentarios abajo....

Los Emprendedores Pueden Cambiar El Mundo!

Emprender no es algo para gente especial, sino para todo alquel que toma las infinitas oportunidades y las atrae para bien de todos. Esa es la historia de Sebastian Mendoza un emprendedor igual que Tú. Empezo con muchas ideas desde muy joven de las cuales muchas no resultaron, pero eso solo significó una cosa para Sebastian y fue la de expandir su realidad hasta logra entrar al camino del exito. Los Emprendedores saben perfectamente que el exito no es un fin sino un camino. Aquí comparto lo publicado en Capital financiero el día de hoy:


"Vamos a cambiar la forma de manejar los contenedores"

Soñar no cuesta nada, pero la mayoría de los sueños no pasan de ser eso, un caso que definitivamente no se aplica en Sebastían Mendoza.

Hace un par de años, él y un grupo de personas tuvieron la idea de crear una herramienta tecnológica que permitiera monitorear los contenedores de las navieras y por medio de la cooperación entre éstas empresas moverlos más rápido, esta idea se llama Container Consultants y ya cuenta con clientes en casi toda Latinoamérica, en varios países de Asia y ciudades de Estados Unidos.

El concepto de cooperación entre empresas ya existía desde hace más de 20 años, y se aplica en industrias como la de las aerolíneas, pero su éxito en el sector marítimo no se había logrado implementar por falta de la tecnología correspondiente, ahora este grupo en su mayoría de panameños lo está llevando al mercado y con solo lograr reducir en un 10% el movimiento de carga la industria podría ahorrarse hasta $30.000 millones.

Tener un idea como ésta y pensar en grande son características que bien pueden describir a Sebastián, quien no solo utilizó su experiencia para llevar adelante este proyecto sino que también se unió a otro grupo de personas que estaban emprendiendo igual que él y crearon Panamá Master Minds, un portal donde se reúnen empresarios para ayudarse mutuamente a fin de lograr el éxito de sus proyectos.

¿De qué se trata Consultants Containers?

-La industria naviera tiene muchos costos: Operativos, de los puertos, del manejo de los activos, de los barcos y de contenedores. Por eso siempre están buscando la forma de reducirlos, y esto no es de ahora con la crisis, es de siempre, pero aquí lo importante es que existe un gran campo para reducirlos.

“Aprovechando esto, nosotros creamos una plataforma entre proveedores de las navieras, para que los contenedores, en especial los vacíos, lleguen de la forma más rápida a lo que son lugares de exportación. Imaginemos solo el hecho que subir un contenedor vacío cuesta como $600, los que se traduce en mucho dinero. La plataforma consiste en un sistema que está en línea, en el cual las navieras pueden colocar opciones pueden colocar sus necesidades y pueden ver que opciones tiene para que sus contenedores lleguen más rápido de vuelta a donde lo necesitan.

“El tema es la cooperación y en esto precisamente está basado nuestro proyecto. Un ejemplo de cooperación son las aerolíneas que cooperan entre ellas, un espacio dentro del avión puede ser ocupado por otra compañía. Esto es algo que ahora las compañías navieras están empezando a entender y a cooperar entre ellas, también están empezando a trabajar con las plataformas de comercio electrónico donde los clientes pueden acceder a una cierta gama de navieras”.

¿Cuánto tiempo tienen en el mercado y cuáles han sido los resultados?

-La plataforma tomó dos años en hacerse, nos reunimos un grupo de conocedores de los de los problemas de la industria y de los sistemas y nos pusimos a ver qué se podía hacer y la mejor idea fue hacer una plataforma en línea donde las navieras se pudieran comunicar por esta vía y sin problemas técnicos, después de esos dos años salimos al mercado y tuvimos que visitar a las navieras, en Panamá no hay físicamente, tuvimos que ir a Estados Unidos y a Singapour, y empezar a trabajar con ellas, logrando ya clientes en estos países además de Sur América. Están trabajando con nuestra plataforma y están rotando más rápido el equipo y ahorrando todo los costos, el concepto se basa en competir y compartir, es competir como empresas, pero compartir costos. En esto vemos gran futuro.

¿Cómo impacta la crisis actual a este proyecto, porque por un lado el movimiento de contenedores puede disminuir, pero habrá mayor necesidad de economizar?

-Como se ve los puertos este año han crecido 28% a nivel mundial, pero para el próximo año lo que va a darse es una contracción, se espera que se crezca un 2%, pero aunque este sea 0% el crecimiento, existe el problema y es que hay más de 30 millones de contenedores en el mundo, cuando en el 2004 eran 15 millones y estos hay que manejarlos. Los costos siguen allí, la carga hay que transportarla de todas formas, así que las navieras están buscando formas creativas de poder disminuir los precios, lo que para nosotros se traduce en una oportunidad. Las navieras están buscando soluciones innovadoras y nosotros estamos ayudando, creo que llegamos en el momento muy bueno.

¿De cuánto ahorro estamos hablando?

-Una naviera mediana, por ejemplo, hace más de 100.000 movimientos de contenedores por mes, si el logra reducir 10 movimientos diarios a través de esta herramienta aun costo de $300 por movimiento, se está ahorrando al menos $1,5 millones al año, lo que tiene un gran impacto, si vemos que en este momentos están tratando de decidir dónde recortan costos, ya se empleados u otros gastos, para tratar de ahorrarse dinero.

“Lo que quiere decir que si reducimos un 10% de los movimientos, esto representa cerca de $3.000 millones que entran a la industria. ¿Por qué no se hacía antes? Debo reconocer que esto ya se estaba haciendo, pero con métodos más atrasados, nuestra empresa simplemente lo está llevando al Internet con tecnología del siglo XXI, pero recalco, el otro tema es cooperación. Otro punto es que para las navieras cambiar de proceso en especial para las grandes es difícil y toma tiempo, pero el tema de la crisis ha hecho que aceleren la implementación de estos modelos como el que nosotros le presentamos”.

¿Quiénes son sus clientes actuales?

-Tenemos clientes en cada país de América, tenemos un par de clientes en Asia, Estados Unidos y ahora estamos entrando a Europa. Entre estas empresas están la naviera chilena Suramericana de Vapores, y Seabord en Estados Unidos.

-¿Qué tan difícil ha sido para la empresa tocar las puertas de estas grandes navieras y hacerles entender que con esto van a ahorrar mucho dinero?

-El concepto de tener una sola flota a nivel mundial ya existía hace 20 años, pero el tema de la tecnología es la que no estaba disponible, lo que llevamos es la prueba de que la tecnología ahora está disponible y que con un solo clic se puede acceder a Internet y otro clic correr una base de datos con miles de listas de contenedores, Panamá tiene dos ventajas, el primer lugar en abanderamiento de naves y lo segundo es que tenemos las fibras ópticas que pasan por el país que tienen mejor conectividad que cualquier país de Centroamérica, son dos conceptos que no están explotados. Después de lo que hacemos con el Canal de Panamá y los puertos no hacemos nada más para explotar la carga, y esto debemos hacerlo como lo ha hecho Singapour o lo han hecho, otros países.

Y sí, ha sido difícil, pero hay que saber a quien tocarle, y esto ha sido algo en lo que hemos trabajado, formando el grupo capaz de lograrlo. Aunque estemos regalando oro, si no tienes las personas que saben cómo hacerlo, no funciona.

¿Cuántos trabajan con ustedes?

-Somos diez en la empresa, seis panameños, dos holandeses y una colombiana que vive en el Silicon Valey y tenemos oficinas en Sao Paulo, en Oakland y siempre hemos sido el mismo grupo.

¿Pero la creación de la compañía ha sido el único resultado, el proceso te llevó a otros proyectos?

-Para el emprendedor la única manera de avanzar es mediante una serie constante de preguntas: ¿Cómo mejorar el producto?, ¿Qué hacer?, y muchas de esas respuestas están en otras personas que están tratando de emprender también. A raíz de que este año, ganamos el premio nacional a la innovación nos dimos cuenta que habían más de 43 empresas que habían calificado y que habían pasado el mismo proceso y algunos estaban más adelantados y otros atrasados, pero todos tenían algunos contactos que necesitamos y nosotros teníamos algunas ideas de mercadeo que a ellos les pudieran servir y lo que hicimos fue formar un grupo de “master minds” en español mentes maestras. Un concepto que existe desde hace tiempo desde el grupo de Henry Ford que los empresarios se reúnen pensando en que si tú te unes con personas que están necesitando lo mismo que tú, se hacen dueños de tus necesidades y se preocupan por sacarte adelante.

“Actualmente hay más de cien personas en Panamá en “master minds” empresarios, grandes y pequeños. Hay quienes están empezando, otros que ya han avanzado en sus proyectos. Lo que hacemos es preguntar y recoger las mejores respuestas y trabajamos sobre ellas, nos reunimos una vez al mes y nos mantenemos en contacto por intenet. Incluso participan panameños en el extranjero, ya en Argentina se reunió un grupo se puede decir la primera célula en el extranjero”.

¿Qué es lo más difícil para un emprendedor?

-Lo más difícil es perseverar en la idea, cuando yo miro hacia atrás, veo que no teníamos ni pies ni cabeza solo las ideas, mira pienso en que yo fui a un banco y ni siguiera tenía un plan de negocios y me pregunto, cómo es que fui sin esto, hoy en día se que necesito un plan de negocios, pero fui y me dijeron que no porque no lo tenía, pero perseveré y ahí está la diferencia.

¿Quién es?

SEBASTIÁN MENDOZA.

Cargo: Vicepresidente de estrategia de Container Consultants

Edad: 33 años

Casado, con dos niños Sebastián de cuatro años y Diego de dos años

Pasatiempo: Baloncesto

Libro que recomienda es: The Art of the Start, de Guy Kawasaki.

Fuente: http://www.capitalfinanciero.com/edactual/entrevista.html

El Negocio De Un Millón De Dólares

Es interesante esta afirmación o pregunta si lo deseas ver de esa manera,
y estoy seguro te la has hecho también un millón de veces la misma pregunta.

No te preocupes todos los días emprendedores como tu se preguntan
cual será el negocio que los hará saltar al millón de dólares, sin embargo
te voy a ser sincero ese negocio es el mismo que genera un dólar en tu cartera, así de simple.

No hay una formula mágica tu tienes todas las herramientas , simplemente si ya tienes un negocio que te genera un dólar por ejemplo al día entonces ya tienes las bases de un negocio que puede generarte un millón al día, solo tienes que multiplicar el mismo sistema un millón de veces así de simple.

El negocio de un millón de dólares son negocios de un dólar un millón de veces.

Pero por supuesto tu dirás que tu no puedes hacer lo que haces un millón de veces mas de lo que tienes tiempo. Es verdad y tienes toda la razón, ya que tu no puedes hacerlo, pero un millón de clones tuyos haciendo exactamente lo que tu haces si pueden y automáticamente.

Esta no es una idea nueva. Siempre ha existido desde hace miles de años. Por ejemplo el Imperio Romano llego a ser un imperio usando esta estrategia y las Religiones también. Solo basto que un emprendedor tomara la iniciativa de enseñarles a otros como hacerlo y mantenerlo. Solo eso basto para que se formaran estos imperios y religiones.

Ahora estamos en una era diferente, pero las reglas siguen siendo las mismas.
Estamos en la era de la información y tu puedes con una simple computadora y un equipo crear un sistema en 24 horas.

No tienes que ser un experto en el tipo de información que vas a manejar, sino un artista en como la vas a manejar. Te digo esto porque la información ya existe y todos los días el mundo puede tener acceso a ella, pero son pocos los que dan el paso.

Por ejemplo Cristóbal Colon no descubrió América - ya estaba allí mucho antes - ni tampoco era un experto navegador, pero tenia algo muy importante un mapa (EL SISTEMA) y era un artista, porque pudo venderles la idea mas absurda en aquel tiempo a un pueblo en crisis.

Estoy seguro que conoces como termina esta historia. Quizas te pase igual que Cristóbal Colon, que buscando las Indias (el negocio de un dólar) encontro un Continente lleno de riquezas (el negocio de un millón de dólares).

Ahora para el 2009 el mundo te esta brindando una gran oportunidad para los emprendedores.

El mundo esta en crisis y eso significa que esta en busca de GUIAS, que puedan llevarlos a convertirse en Imperios. Siempre una gran oscuridad precede a una gran luz, es la ley de la Vida.

Espero haberte motivado para este nuevo año e invitarte a que hagas tus comentarios o envía tus sueños para que el mundo los conozca.

Participa del Premio a la Innovación; te ayudamos.

Panama Masterminds nació por iniciativa de un grupo de empresas que participaron en el Concurso al Premio Nacional a la Innovación 2008. Los tres primeros lugares son empresas que demostraron ser innovadoras en sus productos o servicios.

Para el año 2009, ya están abiertas las aplicaciones y aquí además de darte los detalles del concurso, te invitamos a que nos contactes si tienes dudas. Como siempre, la misión de Panama Masterminds es compartir experiencias entre sus miembros y para este concurso, los tres primeros lugares del 2008 y miembros Masterminds podrán responder a tus dudas asistiéndote para que otros emprendedores motivados se lleven los premios en el 2009.

Aquí los dejamos con los detalles...

PREMIO NACIONAL A LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL 2009
La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) y La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP), llevaron a cabo el lanzamiento oficial del Premio Nacional a la Innovación Empresarial 2009.

Esta premiación tiene como principal objetivo fortalecer y promover dentro de las empresas panameñas una mayor capacidad de innovación, mediante el reconocimiento de actividades exitosas con innovación empresarial comprobada en las áreas de productos, servicios o procesos.

Pueden participar empresas privadas con fines de lucro establecidas en Panamá y las propuestas deberán ser presentadas en la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá o a través de la dirección innovacion@panacamara.org.

Las empresas ganadoras recibirían los siguientes reconocimientos en efectivo:

Primer Lugar B/. 15,000.00
Segundo Lugar B/. 10,000.00
Tercer Lugar B/. 5,000.00

Fecha límite para la recepción de propuestas: 6 de febrero de 2009.

Para mayor información usted puede accesar a las siguientes páginas: www.senacyt.gob.pa o www.panacamara.com

Documentos Relacionados:
Anuncio
Reglamento
Formulario para la presentación de propuestas
Formulario de evaluación

¿Por qué fracasan los negocios?

Este es un tema que nunca pasa de moda en todas la economías del mundo.

Sin embargo uno de los gurus en PYMES en los Estados Unidos, el Sr. Michael Gerber nos da una repuesta a esta pregunta en su libro bestseller “El Mito del Emprendedor”.

Según el Geber la razón principal es muy fácil de entender. La mayoría de los emprendedores empiezan creando un negocio “en la cual trabajar y no un negocio sobre la cual trabajar”.

Comienzan un emprendimiento porque están cansados de trabajar para otros y terminan trabajando para ellos mismos. Esto es la principal razón, y se dan cuenta años mas tarde que están mucho mas cargados de trabajo y menos tiempo con sus familias.

Robert Kiyosaki en su libro bestseller “Padre Rico Padre Pobre” llama a este fenómeno en la cual el emprendedor esta esclavizado de su propio negocio como: “ser un auto-empleado” o trabajar en el lado izquierdo del cuadrante.

Ser un auto-empleado no es malo, ya que hay casos de éxitos como Bill Gates con Micrososft, sin embargo ellos no son dueños de su tiempo.

El emprendedor del que nos habla Michael Gerber es aquel que es dueño o invierte en un sistema de negocios, el cual trabaja automáticamente para él y no él en el negocio.

Lo que ocurre es que nos han enseñado esas dos opciones: empleado o auto-empleado, sin embargo existe la otra opción que es la que todos los emprendedores desean alcanzar, que es la libertad de la riqueza financiera y el tiempo para disfrutarla.

Una simple pregunta: Quien es más productivo y tendrá más éxito, un hombre que tabaja 14 horas diarias de Lunes a Sábado o un trabajador que lo hace 24 horas 365 dias a la semana????

Pues la Segunda opción por supuesto y eso es lo que un sistema de negocios automatizado hace por ti.

Lo maravilloso de un sistema de negocios es que no tiene tamaño -como la pequeña y mediana empresa-- , sino es integral al conjunto global del mundo en el que vivimos y es la creatividad y no la competencia desleal lo que lo convierte en exitoso.

Lo que ocurre es que no vemos ese mundo en nuestra sociedad porque es invisible, es un mundo que no podemos percibir como ser empleado o ser auto-empleado. Para entrar en este mundo tienes que cambiar y convertirte en un creador de sistemas de negocios primero.

El emprendedor es un líder de la nueva era y lo mueve la pasión para crear sistemas negocios automatizados y organizados que trabajen para él, dedicando algunas veces un par de horas a la semana revisar su efectividad.

Para concluir podemos empezar lo siguiente:

Si ya tienes tu empresa y trabajas para ella, busca consultores de negocios que te enseñen a crear tu sistema de negocios ya mismo.

Si quieres llegar a ser empresario y estas armando tu plan de negocios, te recomiendo que lo revises nuevamente en la cual tu figura sea invisible como el alma en el cuerpo y no parte de la máquina que mueve tu negocio, sin no lo sabes hacer entonces busca consultoría de un experto.

BizSpark - Una oportunidad para emprendedores

Hoy se presentó BizSpark en Panamá convirtiéndose en el primer país en Centro América en donde se promueve esta iniciativa de la conocida empresa Microsoft. Es una oportunidad de oro para empresas que se están iniciando en negocios en el área tecnológica y para nuevos emprendedores con ideas en donde aplican tecnología. En Panamá, La Cámara Panameña de Tecnología (CAPAtec) es el conducto que filtrará a los que deseen participar. A continuación transcribimos la noticia publicada en una de las páginas de la mencionada empresa:

"Como parte del compromiso para el desarrollo de una economía local de software en los países de Latinoamérica hemos lanzado recientemente a nivel mundial, Microsoft BizSpark. Este programa ofrece a las compañías nuevas acceso rápido y sencillo a las herramientas actuales de desarrollo y las licencias de producción de sus servidores, sin pagos por adelantado y con requerimientos mínimos. BizSpark también proporciona soporte técnico y visibilidad en el mercado.

¿Cómo lo lograremos?
Para identificar nuevas empresas tecnológicas Microsoft ha creado alianzas con instituciones en todos los países de Latinoamérica. Estas instituciones se han escogido de tal manera que trabajen con el desarrollo de Pequeños Negocios en la actualidad. Entre estas figuran incubadoras de empresas, organizaciones sin fines de lucro, entidades gubernamentales de desarrollo económico y universidades. El beneficio de esta alianza es que Microsoft brindara sus herramientas de desarrollo, mientras que estas organizaciones podrán ofrecer guía, asesoría y recursos para ayudar a las empresas nuevas a triunfar.

¿Cuál es el beneficio?
Como parte de BizSpark, Microsoft ofrece a las empresas nuevas una suscripción por tres años a Microsoft Developer Network (MSDN) Professional. MSDN, que forma parte de BizSpark, permite descargar la amplia variedad de herramientas de desarrollo necesarias para crear, probar y mantener una aplicación en la plataforma Microsoft, incluyendo Visual Studio y el .NET Framework, así como servicios de soporte profesional y recursos informativos de expertos. Para aquellas compañías nuevas dedicadas al desarrollo de software, BizSpark ofrece licencias de producción para alojamiento de aplicaciones y servidores de administración, entre ellos Windows Server, Microsoft SQL Server, Microsoft Office SharePoint Portal Server, BizTalk Server y Systems Center, con Microsoft Dynamics CRM próximo a incorporarse. También, las empresas nuevas tendrán la oportunidad de aparecer y anunciarse en el BizSparkDB, un directorio en línea de compañías nuevas a través del cual Microsoft promoverá diariamente a las empresas nuevas más prometedoras del mundo.

¿Quién Cualifica?
BizSpark está disponible para empresas nuevas privadas de menos de tres años de existencia y que generen menos de $250,000 de dólares de ingresos que desean crear un producto o servicio basado en software. BizSpark ofrece a las compañías software, soporte y visibilidad justo al comienzo de su ciclo de vida, momento en el cual dichos recursos son más necesarios y menos accesibles. Como señal del compromiso de Microsoft con el éxito de las empresas nuevas, se debe cubrir una cuota de $100 dólares al concluir el programa, en lugar de por adelantado".

Para más información sobre BizSpark contáctenos en info@panamamasterminds.com o para aplicar escribale a info@capatec.org.pa. Y para conocer más detalles del programa, visite Microsoft Startup Zone en http://www.microsoft.com/bizspark